![\"\"](\"https:\/\/mayerczyk.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/veolia-1.png\")
<\/figure>Un recrutement \u00e9thique <\/strong><\/p>\n\n\n\n Form\u00e9e au recrutement non discriminant <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n S\u00e9lectionner un candidat, c\u2019est avant tout d\u00e9finir un profil pertinent qui int\u00e8gre la sp\u00e9cificit\u00e9 de l\u2019\u00eatre humain, sa complexit\u00e9, sa dynamique de fonctionnement et ses aspirations. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n C\u2019est toute l\u2019expertise de mon m\u00e9tier : identifier et valider les comp\u00e9tences, pr\u00e9voir les comportements \u00e0 venir, conna\u00eetre les conditions de r\u00e9ussite de chaque personne et conseiller sur leur mise en place<\/p>\n\n\n\n 2 formules possibles : recrutement complet<\/strong> ou \u00e0 la carte<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Recrutement \u00e0 la carte<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n A co-construire ensemble en fonction de vos besoins<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n L’\u00e9valuation de potentiel <\/p>\n\n\n\n D\u00e9finir le potentiel de quelqu\u2019un, c’est avoir la capacit\u00e9 d’envisager cette personne dans une autre mission et un autre contexte. <\/p>\n\n\n\n Cela se r\u00e9v\u00e8le difficile pour son responsable quand cette personne est vue au quotidien dans un cadre d\u00e9fini.<\/p>\n\n\n\n Pour le salari\u00e9, cela peut \u00eatre compliqu\u00e9 de se projeter et de s’exprimer en toute confiance<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Un regard neuf, neutre, professionnel de la gestion des comp\u00e9tences et des m\u00e9tiers se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre une aide indispensable pour aboutir \u00e0 un r\u00e9sultat positif.<\/p>\n\n\n\n Elle est structur\u00e9e, exhaustive, courte : une journ\u00e9e de prestation dont une demi-journ\u00e9e d\u2019entretien avec le salari\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \u2022 Analyse de l\u2019historique professionnel \u2022 Les compte-rendus des entretiens individuels du salari\u00e9 R\u00e9daction d\u2019un compte rendu de l\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le recrutement Un recrutement \u00e9thique Form\u00e9e au recrutement non discriminant S\u00e9lectionner un candidat, c\u2019est avant tout d\u00e9finir un profil pertinent qui int\u00e8gre la sp\u00e9cificit\u00e9 de l\u2019\u00eatre humain, sa complexit\u00e9, sa dynamique de fonctionnement et ses aspirations. C\u2019est toute l\u2019expertise de mon m\u00e9tier : identifier et valider les comp\u00e9tences, pr\u00e9voir les comportements \u00e0 venir, conna\u00eetre les<\/p><\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/mayerczyk.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/pexels-photo-1181715-1024x683.jpeg\")
<\/figure>Recrutement complet<\/h4>\n\n\n\n
Phase 1<\/h5>\n\n\n\n
Phase 2<\/h5>\n\n\n\n
Recrutement \u00e0 la carte<\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/mayerczyk.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/iStock-1035037224.jpg\")
<\/figure> La d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation, expliqu\u00e9e et accept\u00e9e, apporte \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 son salari\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments pour co-construire un avenir cr\u00e9dible. <\/h4>\n\n\n\n
Th\u00e8mes<\/h4>\n\n\n\n
\u2022 Validation des comp\u00e9tences
\u2022 D\u00e9finition du profil psychologique
\u2022 \u00c9laboration d\u2019un projet professionnel<\/p>\n\n\n\nSupports<\/h4>\n\n\n\n
\u2022 L’historique professionnel (postes tenus, dur\u00e9es)
\u2022 Des tests psychologiques en fonction du profil<\/p>\n\n\n\nFinalisation<\/h4>\n\n\n\n